Consultoria de pricing que gera segurança e resultado

Consultoria de pricing que gera segurança e resultado

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Toda estratégia de pricing desenvolvida por uma empresa tem como finalidade uma ação que gere resultados positivos, e uma boa consultoria de pricing traz isso!

Quando falamos de consultoria, é isso que o gestor espera: um acompanhamento que leve a empresa à resultados específicos, que tire a mesma de uma situação indesejada e a leve de maneira segura até uma situação melhor.

Porém, encontrar uma consultoria que realmente gere segurança e resultado, principalmente na área de Pricing, não é tarefa fácil. É preciso fazer uma análise aprofundada de tudo que o consultor oferece para garantir que o resultado seja o esperado.

A seguir, vamos te mostrar o que você precisa fazer para garantir que está contratando a melhor consultoria de Pricing para o seu negócio. Na PROFIT+, acreditamos que um caminho bem consolidado é aquele que oferece solução sem demora e inovadora, por isso:

Fuja do modelo tradicional de consultoria

Neste tipo de consultoria, o mais comum de ser encontrado é: o consultor faz um diagnóstico e inicia uma mentoria, indicando o caminho a ser seguido.

É basicamente a seguinte fórmula:

Analisar o cenário atual, coletar dados da empresa, do mercado e dos concorrentes, buscar cases de sucesso como inspiração, elaborar planilhas com planos de ações, apresentar para a direção da empresa e seguir para o próximo projeto.

Esta crítica ao modelo atual de consultoria acontece em diversas áreas, não apenas no Pricing. Isso acontece porque, principalmente em Pricing, os consultores tem uma visão teórica e conceitual do assunto, mas não possui a experiência prática de ter lidado com a implantação e gestão desse processo na sua carreira profissional. Então, geralmente levam-se semanas e meses para chegar ao final do projeto e na maioria das vezes o resultado não é satisfatório.

O novo modelo de consultoria está se preocupando em ir de mãos dadas com as empresas em direção aos resultados esperados, ao invés de apenas apontar o caminho onde deve-se chegar. Fazer acontecer juntos, esse é o espírito!

O diferencial da PROFIT+: Consultoria que fazer acontecer assim, juntos!

Se compararmos com o modelo tradicional, podemos notar o grande diferencial da Profit+ ao realizar o processo de consultoria de pricing: além de indicar os caminhos, a Profit+ caminha ao lado do cliente, o auxiliando na prática para implementar os processos sugeridos.

Em muitos casos a consultoria de Pricing da Profit+ atua ativamente dentro da empresa, auxiliando na construção dos processos, definindo os parâmetros e validando com o cliente a implementação das ações.

Ensinar e capacitar o cliente

Entendemos que não basta apenas encher o cliente com dados, planilhas, cronogramas e indicar o que deve ser feito se ele não sabe nem por que ou como fazer acontecer.

Por isso, nossa consultoria busca capacitar o cliente para que ele conheça e entenda todos os conceitos e metodologias envolvidas no processo. Depois, na prática, ensina o que precisa ser feito, para que futuramente o cliente consiga “andar com as próprias pernas”.

Know-how para garantir resultados na consultoria de Pricing

Outro diferencial é que a Profit+ é especializada na área de Pricing. Todos os profissionais são capacitados e experientes nessa área. Acreditamos que melhor que uma mente, são todas atuando com experiência e indo na mesma direção.

Jorge Ortiz, seu fundador, é um profissional que atuou mais de 25 anos em grandes redes varejistas, exercendo cargos executivos, é especializado nos processos de Pricing e gerenciamento de categorias

Junto com profissionais qualificados e dedicados a acompanhar o cliente em todo o caminho, tornam a consultoria da Profit+ diferente! A experiência se sobressai na parte mais importante de qualquer processo de suporte ao gestor: a ação.

Por fim, a Profit+ conta também com um software exclusivo e especialmente voltado para o varejo e a área de Pricing: o Pricepoint.

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